Le coaching d’équipe au service de la performance collective
La collaboration est la clé essentielle pour développer la performance d’une entreprise.
Le coaching d’équipe vous permet d’identifier le potentiel de chacun, de poser un diagnostic et de développer la performance collective.
Le coaching d’équipe est particulièrement adapté pour préparer au changement, à une évolution dans la méthode de travail. Que ce soit pour une équipe jeune, ou pour une équipe formée depuis longtemps, il permet de construire une approche commune à partir d’une vision partagée. Ainsi, vous obtenez l’adhésion et la coopération de chaque collaborateur pour atteindre votre objectif.
Les objectifs du coaching d’équipe
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- Identifier le leader et aligner l’équipe
- Favoriser la communication interpersonnelle
- Lever les malentendus et créer un esprit d’équipe
- Donner du sens à un projet
- Favoriser l’autonomie
- Améliorer la performance de l’équipe
- Développer l’intelligence collective
Les modalités du coaching d’équipe
J’adapte mon accompagnement en fonction des besoins exprimés et des attentes de l’équipe, tout en facilitant la communication interpersonnelle. Le coaching d’équipe se déroule en groupe de 6 à 12 personnes et se décompose en 4 phases :
Phase de cadrage : Une première réunion avec le responsable de l’équipe permet de déterminer l’objectif à atteindre (éventuellement en présence d’un responsable RH) ainsi que les indicateurs d’atteinte de l’objectif. C’est aussi le moment de la signature du contrat.
Phase de découverte : Elle a lieu en amont du coaching de l’équipe. Elle permet de faire la découverte de chaque membre de l’équipe et de son mode de fonctionnement. C’est aussi le moment où le responsable présenter les objectifs de l’accompagnement à son équipe.
Phase d’investigation : Des interviews individuelles sont organisées avec chaque membre de l’équipe. C’est l’occasion pour chacun de pouvoir s’exprimer librement et en toute confidentialité. C’est aussi une occasion pour le coach d’identifier d’éventuels freins au coaching de l’équipe.
Un accompagnement en mode coaching est organisé sur plusieurs demi-journées. Selon les besoins, 6 à 10 séances, espacées de 15 jours minimum sont organisées.
Un team building peut être réalisé si nécessaire.
Phase de restitution : Un bilan des progrès et évolution de l’équipe est construit par l’équipe et présenté à l’issu de l’accompagnement.
Une prestation sur mesure au service du développement de vos équipes !